2024年2月26日，教投公司召开2024年度务虚会，进一步统一思想、凝聚共识，科学谋划新一年的发展思路和工作方向。金牛国投集团副总经理、教投公司董事长蒋鹏凯，金牛国投集团总经理助理唐璇，教投公司副总经理刘亮、杨俊才出席会议，教投公司全体职工参加会议。

会上，各部门负责人对2024年重点工作进行细致分析和认真谋划，提出具体思路和工作举措；分管领导对其工作领域作相应补充，集团总经理助理唐璇对公司今年的工作“怎么看、怎么干”谈了很多想法，提了很多建议，给了很多指导。

在认真听取大家的发言后，蒋鹏凯指出，大家忙了一年，是时候静下来论“虚”就“实”，蓄势待发地为新一年的务实理清思路、做好规划。接下来，他围绕“鼓士气、定方向、明任务、提要求”四个方面，系统谋划2024年工作打算。一是要坚持党建引领，守牢安全发展底线。公司要在深化国企改革各项行动中学好用好党的最新理论成果，充分发挥党组织的领导核心作用，打好“党建+发展”组合拳；在拓展业务的同时，要充分考虑合规性、可行性，不越安全红线、不触发展底线，防范化解各类风险隐患，以高水平安全护航高质量发展。二是要肯定成绩、增强信心、抢抓机遇。2023年，公司紧紧围绕区委、区政府和集团党委决策部署，按照国企改革“后半篇”工作安排，重实干、强实效、抓落实，各项业务出新出彩、各项成绩可圈可点，大家信心越来越足、公司发展势头越来越好。2024年，公司全体职工既要看到风险挑战，更要增强机遇意识，切实提升工作的前瞻性、主动性、创造性，要做到眼中有光、心中有数、手中有法、肩上有责、脚下有路。三是要精准定位、系统谋划、打造品牌。新的一年，我们要抓好年度重点工作，做强公司主业、擦亮教投品牌。在持续提升公司运营管理水平的基础上，高质量发展交子幼儿园、持续优化市场化产业布局，积极整合社会优势资源，逐步扩大课后服务、食材配送、养老、妇幼等板块业务规模，扎实做好职教中心校企合作综合体项目前期工作，不断提高市场竞争力和发展引领力。

2024年，教投公司将以“有想法、有精神，要务实、要感恩”十二字方针为总抓手，扎实抓好国企改革“后半篇”文章各项任务，为集团发展贡献更大力量。