集团财务部

回顾集团过去一年的财务状况，总结经验、明确目标、安排年度重点工作。集团财务监李毅光对财务部门的工作给予了高度评价，并提出四个坚持：坚持业财融合、坚持规范底线、坚持职业底色、坚持廉洁自律，同时要求财务部门继续保持优良的工作作风，为公司高质量发展添砖加瓦。

国投开发

勠力同心谋发展，奋楫笃行谱新篇。国投开发公司董事长彭铸向一年来在工作岗位上努力奋斗的全体干部职工致以诚挚的谢意，并以“昨天”“今天”“明天”为主线，从党建工作赋能、经营目标达成、内部管理增效、业务水平提升等方面向大家全面汇报了2023年度的工作，同时要求大家在2024年要围绕“专”字素强提能，围绕“精”字匠心赋能，围绕“特”字独树旗帜，围绕“新”字激发活力，全面践行“策投建营一体化”新开发理念，深耕地产树品牌，全力推进城市更新项目，高质量推进权证办理工作，激励大家以干事创业的担当、履职尽责的态度和永不懈怠的精神状态投入到新一年的工作中去，齐心协力、众志成城，共同推动开发公司各项工作迈上全新的台阶。

国投运营

国投运营公司听取了各部门及国投人力、金新数字、西门里、石金产业的年度工作总结。公司董事长李茂用一个“亮”字描绘了2023年成绩：资产体量持续增长、经营收入稳中有升；蓉北人才港挂牌成都首家市级人力资源服务产业园；白马后巷特色文化街区隆重开街；IN3 Bean咖啡工厂店管理方荣获中国—哥伦比亚文化贸易促进会授牌为中国重要合作伙伴；金牛万达地标灯光完成首场跨年灯光秀；“甲高工坊1913”被评选为2023蜀里安逸新消费场景；城市级智慧停车综合服务平台在国务院国资委等部门联合主办的“国企数字场景创新专业赛”中荣获“用户服务类”二等奖；石金产业公司带动石渠农民增收总计约60万元。董事长李茂对崭露头角、多才多艺的新员工寄予厚望，对风雨同路并持续发光发热开拓创新的老员工给与高度肯定。2024年，国投运营将以奋进姿态扛起使命，以实干状态担起责任，上下同心、踔厉奋发，把“效果图”变成“实景展”，把“时间表”变成“计程表”，以365日的砥砺奋进，汇聚成推动公司发展的澎湃动力，不断增强影响力、提升竞争力！

国投教育

教投公司各部门依次汇报了2023 年工作总结及2024 年工作计划，分管领导对其工作领域作相关补充，并围绕内部管理、园区建设、经营业绩、市场拓展等方面提意见及建议。

集团副总经理、教投公司董事长蒋鹏凯对大家一年来的工作给予了充分的肯定，感谢大家的辛勤付出。他指出，在集团的坚强领导下，我们围绕国企改革“后半篇”的工作要求，主攻学前教育、养老、食材配送、托育、课后服务“五大战场”，用实干实绩诠释了教投公司上下敢打善拼的责任担当。他表示，教投公司2023年度“关键词”是“变化”。不论是学前教育领域首次在省级层面发出交子声音，还是科学运营萌牛家托育中心、金牛妈咪月子中心并实现萌牛家金泉街道园区顺利开业，再是国投食材配送公司顺利承接市场业务，或是成功竞得天回镇街道太华社区宗地，一步一脚印都印证了教投公司的变化。我们要紧抓机遇，乘势而上，全力以赴做好市场拓展工作。他强调，回望来时路，是为了把经验与反思装入行囊，更好地展望前行的道路。新的一年，全体干部职工要以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风扎实做好各项工作，努力实现各项经营业绩目标。2024年，教投公司将不断优化内部管理机制，提升全体干部职工工作能力，继续秉承初心、坚定信心、凝聚力量、乘风破浪，全面实现教投公司高质量发展新突破。

国投担保

全体员工依次对2023年度工作完成情况及存在问题进行了全面总结，并对2024年重点工作计划及思路进行了详细的汇报阐述。2023年，国投担保公司主动担当作为，聚焦服务区内中小微企业，连续四年获得AA+信用评级，实现新增担保及委贷金额12亿元，取得12家合作银行担保授信额度21.17亿元，各项目标任务圆满完成。公司总经理唐及辉要求要高效统筹好发展和安全，新的一年提早谋划，加强对外交流学习，提升工作创新能力，持续产品创新、模式创新，打造特色亮点工作，提升服务质效。公司董事长李毅光强调：一是夯实发展基础，深耕主业，强化党建引领，稳中求进，坚持政策性导向与市场化方向相结合、规范化运营和标准化管理相统一；二是增强前进动能，进一步细化具体任务、优化工作措施，着力推进业务规模增长、体系建设加速、管理效率提高、外部合作顺畅、资产质量优化、员工素质提升；三是规范开展业务，建章立制，规范管理，继续提升项目发掘能力、风险把控能力，加快推进业务系统建设，促进数据化转型发展，切实提升工作实效，在新形势下确保全面完成2024年各项目标任务，实现经济效益与社会效益双提升。

国投建设

以部门为单位开展2023年度总结会暨2024年务虚会，各部门负责人分别就2023年工作情况进行总结，并对2024年工作计划进行安排部署，集团总工程师钟海波同志对各部门一年的成绩给予充分肯定，并指出，2023年我们较为圆满的完成了各项工作任务，银桂片区老旧小区改造获全市城市有机更新十佳案例和最佳老旧院落改造示范奖；大运会保障工作圆满完成，集团获评为为成都市大运会先进集体；白马后巷特色街巷盛大开街；七万通锦中学改造顺利通过省一级示范性普通高中验收。新的一年，各部门要切实履职尽责，要在2023年工作的基础上，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，进一步调高工作标准，调快工作节奏，全面提升建设领域竞争力，确保区委、区政府各项决策部署落地生根、开花结果，推动年度目标任务顺利完成。