2月20日下午，金牛国投集团召开“幸福美好生活十大工程”动员会暨2021年资金需求计划会。集团党委书记、董事长杨磊主持会议，集团领导班子成员、部门正职、各子公司副总经理参加会议。

本次会议既是专题学习会、工作部署会，也是节后收心会、工作动员会。会上，传达学习了成都市实施幸福美好生活十大工程会议精神及区委区政府《关于贯彻幸福美好生活十大工程的实施意见》，听取了各子公司关于2021年资金需求的汇报，结合市、区战略部署研究了2021年集团资金需求及2021年重点工作。

会议指出，成立以来，集团实现了从单一的平台化公司到专业的现代化集团的转变，取得了经济效益逐年上升、战略支撑作用更大发挥、民生需求更好保障的发展实绩。目前，成渝地区双城经济圈、公园城市示范区建设、天府成都北城新中心建设等战略机遇的诞生和“国企改革三年行动”、区属国企赋权赋能行动的实施，更极大程度推动资源集聚下沉，为区属国企提供了强有力的政策保障，搭建了优良发展空间。机遇难得、使命在肩，集团上下决不能有“停一停”“歇一歇”的想法，必须“下深水”“打硬仗”，牢牢把握重大机遇叠加期和转型升级关键期，迅速进入冲锋状态、提前进入冲刺阶段，扎稳根基、再树标杆。

建设领域，高效推进大运会保障项目，加快实施特色街区打造项目，有序推进安置房建设，做好三年攻坚项目收尾工作，确保一季度目标任务圆满完成；资产领域，把握核心资产的增值空间，提供品质化承租服务，提升资产产业化运作水平，加速实现由“管理资产”“租赁资产”向“运营资产”转变。开发领域，强化对上争取和部门协调，加大资源获取力度，高品质实施“国宾上林栖”等开发项目，快推火车北站扩能改造等拆迁项目，争取达到拆除时间短、交房流程快、遗留问题少的良好效果。担保领域，稳步推进业务开展，提升担保业务授信额度，打响担保信用品牌。物业领域，增强服务能力，积极对外获取项目，做好大运会花卉保障工作。教育领域，做好开园招生及新建幼儿园接收工作，认真谋划K12全链条落地方案，实现教育培训板块取得新突破。

会议要求，2021年是“高质量发展攻坚年”，集团要以更加饱满的精神、实干的作风向中心聚焦、为大局聚力，积极探索“幸福美好生活十大工程”的国投路径，助力“十四五”起好步、开好局。要树牢前瞻意识、忧患意识，思想上同心同德，目标上同频同率，行动上同向同步，坚定不移走“壮大资产体量”道路，纵深推进专业化运营、市场化运作、精细化管理，全面提升行业话语权和议价权，实现做大做强做优。

一是立足更高站位，主动融入高质量发展格局，创造性开展工作。在建设美丽宜居公园城市示范区中发挥更大作用，在高质量发展、产业化运作中有更大作为，在国有企业改革中再深化再努力，保持良好发展势头，走在全区、全市前列。

二是注重超前谋划，高效推进全年目标任务，实现一季度开门红。投融资、项目建设等关键环节主动出击、提前启动，各子公司工作指标及工作亮点量化细化，竞争类子公司纵深拓展业务、占领市场，实现自负盈亏、独立运转。

三是坚持创新驱动，大胆探索市场化运作路径，提升核心竞争力。找准差距、定准目标、细化举措，深入研究公司放权赋能的实施办法，健全法人治理机制和市场化考核机制，持续放大资本功能、优化投融结构、稳固资金链条；勇于担当、敢于担当、善于担当，主动融入功能区建设，深化与其他省市区国有企业与行业领军企业的战略合作，启动合资公司全生命周期管理。

四是从严从实抓好安全生产和党风廉政工作，营造良好经营环境。建立健全安全生产体系，扎实开展常态化疫情防控以及各项安全生产管理工作；积极开展庆祝建党100周年活动。